Einleitung

Um den heutigen Anforderungen, die an die Krankenpflege gestellt werden, gerecht zu werden, bedienen sich immer mehr Einrichtungen im Gesundheitswesen der sogenannten „Pflegevisite" oder in abgewandelter Form als „Übergabe am Patientenbett". Seitdem der Begriff das erste Mal 1980 in der Schweiz aufgetaucht ist, wurde er 1991 im Krankenpflegelehrbuch von Liliane Juchli erstmals in Deutschland erwähnt.

Wenn im Folgenden von der Pflegevisite geredet wird, so ist damit die Pflegevisite als „Übergabe am Patientenbett" gemeint.

Die Pflegevisite ist nicht nur als qualitätssichernde Maßnahme zu betrachten, sie dient gleichzeitig auch als Instrument zur Sicherung und Entwicklung der Leistungen in der Krankenpflege.

Gerade auch im Hinblick auf die Einführung der DRG´s im Jahre 2003, als auch im Rahmen der Zertifizierung der Krankenhäuser und deren Leistungen, die in naher Zukunft unumgänglich werden, wird der Pflegevisite eine immer größere Bedeutung zukommen. Dies geschieht durch die Verbesserung der Kommunikation zwischen Patient und Pflegepersonal, und der daraus resultierenden Harmonisierung der Pflegemethoden und der Sicherung der Pflegequalität bei regelmäßiger Selbstkontrolle des Pflegeteams.

Nicht zu vernachlässigen ist auch die Tatsache, dass es durch die Einführung der Pflegevisite zu einer Aufwertung des Berufsbildes „Krankenpflege" kommt. Die Pflege wird dadurch mehr als selbstständiges Arbeitsfeld im Krankenhaus gesehen. Dies kann zu mehr Zufriedenheit im Beruf führen. Gleichzeitig wird durch Effizienz und Transparenz der Pflege bei Patienten / Angehörigen und Pflegekräften ein Gefühl von Professionalität und Sicherheit vermittelt.

Zeitmangel wird als wesentlicher Hemmfaktor für Innovationen im Krankenhaus gesehen, was besonders in der Pflege oftmals am deutlichsten zu beobachten ist. Gerade die Einführung der Dokumentation und der damit verbundene, erhöhte Anfall von Schreibarbeit, führen anfangs oft zu Unmut bei den Mitarbeitern. Deshalb ist es wichtig, zu Beginn der Einführung in kleinen Schritten vorzugehen, um die Belastungen nicht zu groß werden zu lassen.